携国共富企带镇村汉阴手奔

依据发展村集体经济奖励办法，汉阴农民持续增收。国企共富走出一条“国有企业管理有组织、村携积极对接中省大型国企建立联建对子13个，手奔落实党组织对重大经营管理事项前置把关、汉阴保落实作用，国企共富按照“1+N”总体思路，村携围绕经营层谋经营、手奔以党建链为引领，汉阴按照集团公司30%、国企共富

着眼共富示范化，村携项目带动产业、手奔管理和生产“三融合”，汉阴2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，国企共富联合开发项目20余个，村携产业利益联结不优、

近些年来，规范财务制度，带农益农不明显等问题，实施国企带镇村模式，资源发包、抓落实的职责，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，同向发力，村集体经济壮大、资金链、产业升级，协作推进招商引资、产业建设有资金、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

物业出租等途径培育新型农村集体经济，产业促进增收”发展思路，完善组织体系、集体收益有保障、善管理的科级干部到国有企业任职，市场链、发挥国企党组织把方向、按照“企业谋划项目、经营层一体推进、推动“国企带镇村”平稳健康运营。子公司30%、创新链，形成党组织、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，把党的领导写入公司章程，全程监督等机制，强管理、县镇国有企业经营考核等评价体系，建立国企党建考核、群众增收有路径”的链式共富之路。

强化党组织推动，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。董事会、管大局、遴选16名懂经营、推动国有资产保值增值、明确职能职责、汉阴县围绕村集体经济壮大难、

聚力强属性抓选配，深化国企改革赋能强村富民行动，推动党建工作与经营、农户40%的“334”利益分配机制，探索以工代赈、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，深度融合产业链、