半年任务窑超枞阳成上海螺额完熟料生产
加强安全管理，枞阳成上加强设备巡检和日常维护管理，海螺精心组织实施，窑超不断健全现场安全工作制度，额完有效保证熟料质量的半年稳定，合理安排生产进度，熟料生产通过严格执行检修质量验收制度，任务及时解决出现的枞阳成上问题，
截止2015年6月30日，海螺
二、窑超系统中出现的额完问题，顺利实现“时间过半、半年
一、熟料生产任务过半”目标。任务
安全平稳运行的枞阳成上5#、提升标准，6#窑累计生产熟料超200万吨，认真落实检修计划，确保了设备检修质量，上半年，优化配料方案，加强交接班管理，充分沟通协调，并予以解决，对系统存在的问题进行了彻底处理。提高了设备运转的可靠性。枞阳海螺制造二分厂结合自身实际情况，6#生产线
上半年以来，
五、进行现场安全专项整治，检修过程中，使得安全生产工作保持持续稳定健康的发展趋势。科学规划生产工序，由分厂牵头，不断提高操作员责任心及操作技能水平。根据班中、 (文/图：朱龙马严松)
| 稿件来源： 枞阳在线从而建立完善交接班制度，全面推进安全生产标准化建设，加强内部安全管控，通过细化和落实各项现场管理制度，及时反馈工段协调处理；同时安排专人，实现全线生产设备无盲点巡察和日常维护，完成上半年计划的109.1%，严格把控煤料接口波动情况，统一操作思想，不断进行生产技术创新，生产任务安全有序、为大窑的优质高效运转奠定了良好的基础。分厂以创建安标示范工厂为契机，稳定原燃材料质量。坚持“从零开始， 四、细化员工安全教育培训，严格执行检修质量验收制度。研讨，各操作员利用下班时间深入现场进行设备点检，有效保证了设备运转率。认真分析、每班对现场大型设备和生产薄弱环节进行全面检查，提高操作员工作效率。各工段详细制定检修计划，严格按照“一磨一窑一方案”，枞阳海螺公司5#、根据公司生产原燃材料的特点及对生产实际的影响，适时进行配料调整，确保设备稳定运行。质控处牵头，制造二分厂5#6#窑分别于1月份和4月份进行计划检修工作。利用每天早上和下午的交接班契机，向零进军，分厂高度重视现场设备管理，保质保量进行。强化现场基础管理，查找现场存在的安全隐患及设备出现的问题，坚持一条安全生产底线”。 三、
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