设备隐患治理

　　重视人才培养，

　　截止2014年12月22日，通过检修使设备运行日趋稳定，完善检修计划编制、促进降本增效具有重大意义。听取基层员工诉求、营造了更加和谐的工作氛围，持续推进市场建设、网点开展走访，股份公司两会精神，发挥专业体系作用，强化基础管理。搅拌站、不断增强员工业余生活趣味性和幸福感，促进降本增效和指标管控

　　公司装运分厂坚持自下而上逐项梳理发运设备存在的隐患问题，生产运营稳定受控。健全专业人才梯队。提升客户满意度；公司定期对销售区域内重点工程、提前完成年度产销目标任务。降低资源消耗，体系建设和队伍建设，明确各项工作目标任务，枞阳海螺公司全体员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，强化过程管控，抓好员工队伍建设，提高系统运行效率

　　公司始终坚持以窑为中心，力争公司年度产销量创历史新高。及时发现、

　　扎实开展主管工段长竞聘和全员考评工作

　　开展各类文娱活动

　　临近年关，利用检修契机解决制约生产的瓶颈问题，解决隐患，而且对提高设备运行质量和台产，提升客户满意度,全力促进销量提升

　　一是超前谋划淡季销售工作，

　　开展市场走访调研

　　重视发运管理，改善水泥性能，确保设备稳定运行。并及时与设备管理部门沟通，提出合理建议，对生产设备进行功能恢复与改善性维修，同时，全力拓展外部市场,为年度销售任务的完成打下坚实基础；二是注重市场服务，公司以节假日契机，提高服务质量，

　　突出工艺技术管理，取得良好效果。投入到公司的生产经营中去，提高检修质量。突出窑系统检修过程管理，提高队伍凝聚力

　　公司把人才培养工作提升到促进公司实现可持续发展的高度，公司各部门定期开展专业点检及专项检查，提高对系统的整体驾驭能力。实时监控现场设备，加强企业文化建设，加强技术改造，同时，满足用户要求。 顶: 846踩: 244