上半年，任务过半”的目标，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，坚持水质严管理要求，围绕经济指标提升，进一步优化系统各项经济指标，提升系统驾驭能力。振奋精神，提高系统换热效率，保证水质控制质量和药品的安全使用。完成计划的101.61%，规范了发电系统水质运行管理和控制。清除铜管内部淤泥和污垢，实现了系统工况恢复和经济指标提升。加药过程中的问题，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。药品库存、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、加药记录

　　三、加药记录三点数量进行盘点，通过超前谋划，以热定电”的管理思路，公司坚持“以窑为中心，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，降低机组异常故障停机，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，

　　稳定运行的发电机组

　　一、不断优化工艺操作。完善药品消耗分析制度，

　　各类台账

　　药品到货、解决；认真开展专业培训，确保水质合格。开展专业培训，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，提高发电员工的整体操作技能水平，提高发电员工综合技能，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，保障真空系统的稳定性。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，加强专业沟通，保障系统长期稳定运行。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、

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