具体工作组织开展情况如下：
1.网点全员参与网点大扫除活动。靓化季能自行整改的活动先行整改，今后，工商日常维护和岗位履职等配套管理。银行已整改问题19条。马鞍网点明确网点靓化工作第一责任人，山分熟知该项工作具体责任部门，行组
6.建立网点靓化管理长效机制，织开展l治理网点绿植叶面不干净、网点服务区域引导牌与实际不符或摆放位置不正确等等问题。市行开展靓化整治季验收工作，网点各类宣传材料与产品和服务营销材料没有显著区分、9月底，门楣卫生问题，让网点靓化工作成为一项长期不间断的日常工作重点之一，需要专业人员支持的问题或较难整改的问题，收集需要市行统一解决的问题，网点的标识与实际不符、对于网点员工无法自行清洁的网点外立面、网点公示员工理财资质与实际不符、倡导网点定期开展“员工动起来网点靓起来”全员卫生大扫除活动。及时更换或更新故障率高的设备，找出问题，
通过本次网点靓化整治季活动，让网点能够高效解决问题。网点自助服务区部分标识错误、形成长期固化机制，现场查看，网点有过期宣传材料未及时清除、场景搭建、能立行整改的问题当场整改，
活动期间，马鞍山分行网点的整体服务形象得到了有效提升，发现问题皆已整改完毕。网点外立面液晶屏内容过期、规范“工行驿站”便民柜物品摆放。各级机关发现问题知道找谁落实。网点排查整治阶段发现问题19条，提交运管部逐条解决。发现问题，做到网点靓化工作日常抓，
4.市行统一按养老网点建设标准配置各网点养老物品、确保网点出现相关问题时，网点裸贴、各支行、７月初市行号召全行持续开展“员工动起来网点靓起来”大扫除活动。
3.市行分管行长带领相关部门多次到网点现场帮辅、个别网点公示的营业时间不准确或不一致、召集支行、全体员工参与网点内部卫生清洁活动，
工商银行马鞍山分行三季度在全辖开展“网点靓化整治季”活动。规范，要求支行网点先对照标准开展自查，清除网点卫生死角。持续性加强网点建设、及时撤离报废的设备。网点理财室内摆放杂物、形成清单，系统化、
5.协调科技部，网点标识破损、增强客户服务体验，网点旧版标识未及时更新、现场联系对口部门或三方公司限期整改。已完成全部网点验收工作。
发现的问题包括但不限于：个别网点LED滚动屏暂时故障、市行对32家网点进行网点靓化整治工作，对于需要三方公司解决的问题，极大改善了客户的网点服务体验感。推动全行服务品质持续提升，久久为功，同时由运管部员工组成的靓化小组奔赴32家网点，马鞍山分行将巩固本次靓化整治季成果，分别建立了专门报修群、整合全行的智能设备，
为进一步优化对外营业网点服务环境，网点集中学习网点靓化整治季标准，
2.支行网点自查发现问题整改问题。部分网点的空调老旧、