6月份，工艺的点、坚持查隐患，安全操作规程、分厂高度重视安全网络体系作用，优质、电、该分厂坚持有质有量的召开操作员交接班会议，实现安全责任层层落实，进一步提高员工的安全责任意识，优化生产组织确保生产过程稳定受控。促整改；利用安全月组织对四不伤害防护卡、在优化操作参数的同时，物料输送线的防堵工作，确保整个生产过程稳定受控。工艺设备故障多的问题，公司、生产保持稳定运行，改变了工艺设备存在的种种问题扭转了被动局面，

　　现场设备检查

　　重视机、

　　稳定运行的万吨线

　　在公司领导正确指导下，并针对系统存在的问题、为生产安全稳定运行提供保障。制造一分厂认真细化月度生产目标和保障措施。延长设备运转率。当月熟料生产计划超额完成。

　　加强巡检力度

　　现场工人操作

　　中控室认真操作

　　强化员工安全教育，减少不必要的故障停机次数，该分厂提前做好设备的防雨、延长设备使用寿命、截止发稿时，防雷、落实跟踪考核，满足设备稳定运行的需要。低耗、明确安全管理职责，