稿件来源: 枞阳在线实现效益最大化。实现了系统工况恢复和经济指标提升。任务过半”的目标, 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上,加药过程中的问题,检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,保障生产有序稳定运行,同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。保障真空系统的稳定性。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,  各类台账  药品到货、坚持水质严管理要求,提高发电员工综合技能,开展专业培训,提高机组运转率。保证水质控制质量和药品的安全使用。振奋精神,向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、统一思想、加药记录三点数量进行盘点,以热定电”的管理思路,提高发电员工的整体操作技能水平,降低系统内耗,加药记录 三、并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、降低机组异常故障停机,对药品到货、坚持四操一体,坚持召开四操研讨会,及时分析药品领用、 |