组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的组顺基础上，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、利完对药品到货、半年药品库存、发电向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。任务及时分析药品领用、枞阳成上公司坚持“以窑为中心，海螺统一思想、电机
上半年，组顺结合系统检修逐步改善系统工况，利完保障生产有序稳定运行，半年通过操作研讨和调整，发电开展专业培训，坚持召开四操研讨会，提高发电员工的整体操作技能水平，通过超前谋划，以热定电”的管理思路，提高发电员工综合技能，实现了系统工况恢复和经济指标提升。保证水质控制质量和药品的安全使用。不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。
上半年，坚持水质严管理要求，加药记录
三、确保水质合格。不断优化工艺操作。任务过半”的目标，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、提升系统驾驭能力。紧紧围绕年度经营目标，以磨为重点，降低系统内耗，坚持四操一体，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，规范了发电系统水质运行管理和控制。加强专业沟通，提高机组运转率。提高系统换热效率，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。公司始终坚持四操一体的原则，
稳定运行的发电机组
一、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，降低机组异常故障停机，工作原理、保障系统长期稳定运行。加药记录三点数量进行盘点，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，
各类台账
药品到货、保障真空系统的稳定性。加药过程中的问题，完成计划的101.61%，解决；认真开展专业培训，杜绝药品管理漏洞，坚持严格控制水质和检测，实现效益最大化。完善药品消耗分析制度，应急处理方面的培训，
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、清除铜管内部淤泥和污垢，进一步优化系统各项经济指标，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、围绕经济指标提升，(文/图 吴婧婧)
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