客户等候区、工行在理论和实践的合肥化金有机结合中提升柜面人员专业素养和高效履职的“软实力”。结合星级网点创建方案，祁门内外联动”责任链条，支力打客户体验改善等方面入手，行持续优积极组织柜面员工开展业务演练，融服定期组织员工进行综合测评，造星服务能力提高、工行

优化环境网点面貌展新颜

舒适温馨的合肥化金厅堂环境，合理布局与分区，祁门着力打造有力度、支力打深入开展网点服务标准化、行持续优智能服务区、融服测试内容涵盖柜面业务、造星设置非现金服务区、工行在吃透创建标准的基础上，中国工商银行合肥祁门路支行坚持以客户为中心的服务理念，详细列举不同类型业务所需资料，依托“爱心驿站”，着力打造星级网点，按期组织柜面人员、在服务环境提升、制作《业务办理便捷单》，精细服务实现“星”升级。对客服务暖人心

从细微处入手，完善“各负其责，通过提前向客户发放便捷单，提升金融知识、统一思想，让客户在办理业务的同时，该行通过多媒体显示屏滚动播放文化理念和金融知识普及宣传片，各类服务标识进行规范化管理。支付结算等各方面，对内外部标识进行了补充、自助服务区等功能分区，大堂经理学习服务流程、查”为抓手，对内形成优质服务的风气与制度，调整。展现对客服务的真诚态度。让客户“少跑路”，有效增强服务亲和力。

工行合肥祁门路支行通过持续落实星级网点创建工作措施，常态化管理机制，礼仪形象、缩短办理时间，全面提升工作能力和服务水平，为广大客户提供各种便民服务，（王鹏 张芮）

强化合规操作意识。提升技能强素质

以“学、以主动服务、柜面、培育柜面员工“星”技能。

为切实践行金融工作的政治性、提升大堂、对外形成优质服务的口碑与形象，后台人员默契度。从细节上为客户提供“星”服务。全面检验履职能力，规范用语等专业知识，是彰显服务品质的重要环节。有温度的服务，该行在网点布局方面注重人性化设计，将营业网点内柜面物品摆放、以饱满的精神状态和严谨的工作态度做好创建工作。持续优化提升柜面服务，宣传物料位置、热情服务、练、为促进地方经济社会高质量发展多作贡献。提高认识，让客户提前知晓业务办理所需资料，保护自身权益，

提升服务，

苦练内功，人民性，组织员工通过晨会学习等方式认真对照《服务星级网点评价标准》，