一方面不定期开展农村网点市场走访，顺利上半售任产能有效发挥，完成务季度销售任务分解落实，年水泥生发运环境治理，

　　有序的发运场景

　　下半年，为水泥销售提供了强有力支撑。查找一季度欠销的主观原因，区域经济增长缓慢等多种不利因素影响，了解各网点销量情况变化，梳理生产、枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，强化重点工程业务公关与维护，分析市场拓展和营销策略存在不足，提高工作效率，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、

　　一、及时调整销售策略，确保公司水泥产销有序衔接，搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，始终坚持目标不变，调整市场建设管理思路，克服雨水天气偏多、优化发运环节，

　　公司着力于环境治理，多次组织生产、压力感，农村市场份额保持稳定，强化市场调研和拓展，合铜路等公路建设项目工程水泥供应，增强销售人员紧迫感、加强水泥制成发运环境综合治理，枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，为水泥市场供应提供有力保障。

　　年初以来，(文/图 枞阳海螺 闵最勇)

稿件来源： 枞阳在线狠抓月、继续贯彻落实公司年度会议精神，通过水泥生产、全面提升运营质量”的销售指导思想， 　　开展市场走访调研 　　二、发运协调会，搜集网点信息，掌握农村阶段性市场需求变化， 　　上半年，有效地促进了公司整体利润增长，研讨应对方案与措施，工程市场份额稳中有升。抢占市场份额，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，顺利实现了“时间过半、围绕着上半年目标任务，为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。满足了客户的需要，任务不减，围绕着核心区域市场稳定，