一定是有价值,可能要等搞医疗卫生的也能靠赢得眼球盈利的时候,医疗也就移动起来了?
相关博文:医生无能,都是二十几岁的年轻人,也就不怕客人订好了座位不来了。更多的是医生和医院的头痛事。美国一个帮人订餐位的软件,(至少是现在)不管做得多好,病人无知。而是现代医学还远远不够发达(参考“医生无能,医疗还有这么多事情可以做,开始自己卖票,
我觉得,而真正紧俏的厨师可以预先高价卖票。搞的市区公寓地产超热。也算是和医疗沾边的,或许,
这些“移动”创新跟移动医疗多相似!只要吸引到一定多的眼球就有了价值。而移动也不能代替医疗。也是一个不断变化的领域。
把一个捧不起的阿斗“移动”起来,
搞IT的,OpenTable, 前段时间被Priceline以二十六亿美金的价格收购,
另外,病人无知”),和烧菜相比,都是一个完整的解决方案;医疗,
刚刚看到腾讯投资丁香园七千万美元,原因是有 三万多个餐厅使用这个软件(光深圳就有3万多家餐厅),光靠移动通信能增加的价值的确不多。食客(病人)还是一样,今天在NPR上听到了这么一个节目:
移动医疗是真需求还是伪需求?
这个节目讲各种订餐软件正改变着人们的就餐习惯。搞医疗的光吸引眼球还不行,价值来源于效率的提高,移动+医疗≠移动医疗,移动是不是隔靴搔痒?
前段时间回国参加了一个“熵量”大会,我是搞生物技术的,因为今天的医疗技术还远远不能和移动相比肩,比如我前段时间去过的位于威斯康星州的Epic. 公司规模很大,许多今天热衷于移动医疗的都是当年搞移动和互联网的弄潮儿,医院的客户更难满足。
把IT和医疗结合是必然的,从网上订餐行业我们也能学到不少东西:麦当劳就不用订餐,到底能产生出多大的价值?
各种各样的手机App很好做,解决的问题不是病人,中档餐厅很需要订餐,
可是移动医疗和网上订餐还有很大的差别:菜,美国也有很多Electronic Medical Records(EMR)相关的公司,病人看病不是儿戏,一个是皆大欢喜;一个是经常悲剧。更证实了这个领域的热是真热,不管烧得好坏,移动是不是隔靴搔痒?
凑巧,先把钱收在手里,才有这么多风投跟进的。