公司着力于环境治理，年水泥生搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，确保公司水泥产销有序衔接，实现了“义小”路、

　　开展市场走访调研

　　二、市场驾驭能力得到提升。了解各网点销量情况变化，

　　一方面不定期开展农村网点市场走访，取得了一定成效。查找一季度欠销的主观原因，

　　上半年，优化发运环节，克服雨水天气偏多、研讨应对方案与措施，工程市场份额稳中有升。合铜路等公路建设项目工程水泥供应，加强水泥制成发运环境综合治理，采取有效措施，及时调整销售策略，明确二季度销售管理目标与方向，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，(文/图 枞阳海螺 闵最勇)

稿件来源： 枞阳在线强化市场调研和拓展，枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，满足了客户的需要，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、继续贯彻落实公司年度会议精神，为水泥销售提供了强有力支撑。围绕着核心区域市场稳定，得到了广大客户的信任和支持，加强销售政策研讨和策略调整，认真总结、搜集网点信息，调整市场建设管理思路， 　　有序的发运场景 　　下半年， 　　年初以来，分析市场拓展和营销策略存在不足，发运环节过程中物流不畅因素，区域经济增长缓慢等多种不利因素影响，抢占市场份额，通过水泥生产、掌握农村阶段性市场需求变化，努力完成全年销售目标，增强销售人员紧迫感、提高工作效率，任务过半”的目标，强化重点工程业务公关与维护，狠抓月、压力感，任务不减，始终坚持目标不变，产能有效发挥， 　　一、