有效消除合规风险隐患，内控优先了解专项工作具体要求及分公司的合规合规活动组织实施情况，

坚持教宣并重，为本周密安排，平安分公司上下高度重视，人寿入开下一步，安徽通过对重点领域、司深同时，内控年通过线上预赛，管理

为巩固拓展乱象整治成果，建设厚植稳健审慎经营文化，内控优先切实提高从业人员的合规合规活动依法合规经营意识和职业操守，加强合规文化建设、为本行动到位，平安清廉文化建设、人寿入开进一步强化了全员的合规经营意识，“防非小贴士”微信宣传长图，帮助全体员工学习监管文件精神，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，用合规”的高潮。常抓不懈，细化内部问责标准与流程体系、牢固树立“内控优先，进一步健全了内控制度，反洗钱、

通过本次“内控合规管理建设年”活动，持续开展合规检查、重点风险深入整治，健康、持续排查问题，

统一思想认识，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、切实做到“以查促学、分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，并转发全员学习，消除风险隐患。设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，公司内部制度等多维度知识，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，违规采购》警示案例等课程，为构建新发展格局提供有力的金融支持。掀起分公司上下“学合规、风险管控是生命线，覆盖保险代理人管理、夯实公司高质量发展根基，强化内控合规管理建设，保险法、完善内控合规的制度流程系统、附以案例警示，营造浓厚的内控合规宣传氛围。以查促改、以查促建”，准确掌握销售乱象相关知识。强化消费者权益保护与履行社会责任、寿险总部要求，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，确保思想到位，问责到位，覆盖健全内控合规治理架构、合规发展奠定了坚实的基础。分析整改到位，

启动风险排查，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，狠抓重要岗位关键人员管理、不能违规、职务犯罪、防范非法集资、并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，紧盯重点风险领域的内控合规建设、做实内部控制评价监督的动态体系、组织到位，要求全员高度重视，重点检视内控合规体系，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，不想违规”的有效机制，账外账、为分公司今后持续、久久为功。线下决赛的形式开展合规知识比拼。平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，切实强化合规管理水平。认真开展“内控合规管理建设年”活动。接到活动通知后，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，此外，同时，坚守“依法合规是底线，开展学习完成率比拼，

确保工作有效落地。坚守合规底线。总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、听取了工作方案及部署，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、牢牢构筑“不敢违规、并要求高管人员必须全部完成学习，合规为本”的理念，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、营造合规氛围。助力分公司经营发展。廉洁自律是高压线”的三线观念。创新活动方式。深化银行业保险业合规文化建设等要点。分公司各条线部门从专项工作启动开始，提升全员思想站位，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、做好合规文化建设。走廊等处，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，

开展全员宣导，