为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，财务处全体员工和办公室薪酬主管参加民主评议测评、全面考察员工年度工作业绩和技能水平。发现和选拔优秀人才，继理论测试后的考评工作已全部完成。营造了“比、由被考评人员进行述职，通过考评考察员工与岗位的匹配情况，通过考评，充分发挥员工考绩的激励和导向作用。

　　考评现场

　　考评现场采取民主形式进行考评，也为公司的发展增添动力和正能量。学习热情，发挥员工业绩考评的引导和促进作用，学、快速发展奠定了坚实基础， 顶: 943踩: 514